オフショア開発の費用相場はいくらですか？

日本企業向けの月額単価（1 人あたり）は、ベトナム・フィリピン・インド・タイでプログラマーが 27〜40 万円、シニアエンジニアが 40〜60 万円、PM が 55〜75 万円ほどが目安です。ブリッジ SE を別に置くと月 50〜70 万円ほど加わるため、単価ではなく総額で比べます。

オフショア開発とニアショア開発はどちらを選ぶべきですか？

費用を最も抑えたい、または国内で集めにくい人数や技術が要るならオフショア、言語や時差の負担を避けたいならニアショア（国内の地方への委託）が向きます。仕様がよく変わる開発では、どちらでも発注側が週次で関われるかが成否を分けます。

小規模な開発でもオフショアに出せますか？

出せます。ラボ型なら 1〜2 名から始め、進め方を確かめてから人数を増やすのが一般的です。最初は PoC や小さな機能で試行期間を設け、品質と意思疎通を確かめてから本格的に任せると失敗が減ります。

オフショア開発（Offshore Development）

更新日:2026年9月25日作成日:2026年4月3日

オフショア開発とは、ソフトウェアやシステムの開発を海外の開発会社や自社の海外拠点に委託する手法で、人件費を抑えることと、国内で集めにくいエンジニアを確保することを主な目的とする。

オフショア開発（Offshore Development）とは、ソフトウェアやシステムの開発を、海外の開発会社や自社の海外拠点に委託する手法のことである。人件費の低い国のエンジニアに任せて費用を抑えることと、国内では採用しにくい人数や技術を確保することが主な目的になる。「オフショア（offshore）」は「岸から離れた」、つまり海外を指す言葉で、委託先の場所を表している。

オンショア・ニアショアとの違い

委託先の場所によって呼び方が変わる。

呼び方	委託先	費用	意思疎通
オンショア開発	国内（主に都市部）の開発会社	高い	同じ言語・同じ時間帯で進めやすい
ニアショア開発	国内の地方都市の開発会社	中程度	国内なので言語の壁はない
オフショア開発	海外の開発会社・海外拠点	低い（国と職種による）	言語・時差・商習慣の差を埋める工夫が要る

日本ではニアショアを「国内の地方への委託」の意味で使うことが多い。英語圏の nearshore は「近隣国への委託」（米国から見た中南米など）を指すので、海外の資料を読むときは意味の違いに注意したい。

メリットとデメリット

メリット

費用を抑えられる: 単価の低い国・職種なら、同じスキルの人を国内で確保するより 3〜5 割ほど安くなるケースが多い
人を集めやすい: 国内で不足しがちな人数や技術（モバイル、クラウド、AI など）を海外の人材で補える
体制を伸縮できる: ラボ型なら開発の山谷に合わせて人数を増減しやすい

デメリット

意思疎通のコスト: 言語の違いに加え、仕様の書き方や「どこまで言えば伝わるか」の感覚が違い、手戻りの原因になる
単価に表れない費用: ブリッジ SE（日本側と開発チームの橋渡し役）、日本側の管理工数、渡航費が別にかかる
品質と情報管理: 受け入れ基準やレビューの仕組みが無いと品質がぶれる。ソースコードや顧客データを海外で扱うため、権限と契約の設計が要る

契約形態: ラボ型と請負型

項目	ラボ型（専属チーム）	請負型（プロジェクト単位）
費用の決まり方	月額 × 人数	成果物ごとの総額
仕様変更	期間内なら柔軟に対応できる	変更ごとに追加の見積もりが要る
向いている開発	継続的な改善、仕様が固まっていない新規開発	仕様と受け入れ基準が確定した開発
発注側の負担	優先順位付けやレビューに関わり続ける	要件定義と検収に集中できる

ラボ型は準委任契約、請負型は請負契約で結ぶのが一般的で、完成の責任を委託先が負うかどうかが違う。どちらが安いかは開発内容で変わるため、期間の長さと仕様変更の見込みで選ぶ。

主な委託先と費用の目安

日本企業向けの月額単価（1 人あたり）の目安は次のとおり。

国	日本との時差	プログラマー・ジュニア	シニアエンジニア	PM・テックリード
ベトナム	2 時間	35〜40 万円	45〜55 万円	60〜72 万円
フィリピン	1 時間	30〜37 万円	40〜50 万円	55〜64 万円
インド	3.5 時間	30〜38 万円	40〜50 万円	55〜68 万円
タイ	2 時間	27〜37 万円	45〜60 万円	55〜75 万円

※ 2026 年 3 月時点の一般的な市場相場。企業規模・スキル・契約形態で変わる。ブリッジ SE を別に置く場合は、月 50〜70 万円ほどが加わる。

ベトナムは日本語を話せる人材が多い一方、単価の上昇でタイとの差はほとんど無くなった。フィリピンは時差が最も小さく英語に強い。インドは IT 人材の層が厚いが、日本語人材が極めて少なく時差も大きい。国ごとの品質・リスクの比較とタイの詳しい費用は、オフショア開発タイ・ベトナム・フィリピン・インド比較と費用相場にまとめた。

費用の考え方

見積もりは月額単価ではなく総額で比べる。

総額＝単価 × 人数 × 期間＋ブリッジ SE ＋日本側の管理工数＋手戻り＋渡航・ツール費

単価の安い国を選んでも、ブリッジ SE を別に置き、仕様の誤解で作り直しが続けば、国内に発注した場合と総額が変わらないことがある。見積もりの段階で、ブリッジ SE の費用が含まれるか、日本側が毎月どれだけ時間を割く前提か、受け入れテストを誰が行うかを確認したい。

進め方

目的と範囲を決める: 何を作るか、何を国内に残すか（要件定義・受け入れ・顧客対応など）を決める
委託先を選ぶ: 実績、エンジニアの定着率、日本語・英語での意思疎通、セキュリティ体制を確認し、1〜2 か月の試行期間を設ける
要件と受け入れ基準を文書にする: 画面・API・データの仕様と、何を満たせば完了かを書き出す。受け入れテストの条件まで決めておくと手戻りが減る
小さく始める: PoC や MVP 程度の範囲で進め方を確かめてから人数を増やす
定例と引き継ぎを仕組みにする: 週次のレビュー、コードレビュー、自動テストで品質を見える化し、ナレッジトランスファーで知識を双方向に移す

よくある失敗と対策

単価だけで選ぶ: 相場の半額以下の見積もりは、ジュニアだけの体制や再委託の可能性がある。体制表と担当者の経歴を確認する
仕様を口頭で伝える: 「言わなくても分かる」は通じない。決めたことは文書とチケットに残す
ブリッジ SE 1 人に頼る: その人が抜けると開発が止まる。仕様書とレビュー記録を共有し、複数人が状況を追えるようにする
設計書やテストを残さない: 委託先を変えるときに、作り直しに近い移行費用がかかる。設計書とテストを成果物に含める
情報管理を後回しにする: 本番データへのアクセス権は最小にし、個人情報を扱う場合はタイの PDPA など委託先の国の法律も確認する。委託先が生成 AI を無断で使うシャドー AI に備え、使ってよいツールを契約で決めておく

品質管理の具体的な手順はオフショア開発チームの品質管理で扱っている。当社は、タイのシニアエンジニアが設計とレビューを、ラオスのエンジニアが実装とテストを担うラボ型の開発体制を Laboshare として提供しており、1 名・1 か月から始められる。

よくある質問

Q.オフショア開発の費用相場はいくらですか？: A.日本企業向けの月額単価（1 人あたり）は、ベトナム・フィリピン・インド・タイでプログラマーが 27〜40 万円、シニアエンジニアが 40〜60 万円、PM が 55〜75 万円ほどが目安です。ブリッジ SE を別に置くと月 50〜70 万円ほど加わるため、単価ではなく総額で比べます。
Q.オフショア開発とニアショア開発はどちらを選ぶべきですか？: A.費用を最も抑えたい、または国内で集めにくい人数や技術が要るならオフショア、言語や時差の負担を避けたいならニアショア（国内の地方への委託）が向きます。仕様がよく変わる開発では、どちらでも発注側が週次で関われるかが成否を分けます。
Q.小規模な開発でもオフショアに出せますか？: A.出せます。ラボ型なら 1〜2 名から始め、進め方を確かめてから人数を増やすのが一般的です。最初は PoC や小さな機能で試行期間を設け、品質と意思疎通を確かめてから本格的に任せると失敗が減ります。