Offshore Development (การพัฒนาซอฟต์แวร์แบบออฟชอร์)

Offshore Development คือการว่าจ้างบริษัทหรือสาขาของตนเองในต่างประเทศให้พัฒนาซอฟต์แวร์และระบบ โดยมีเป้าหมายหลักเพื่อลดต้นทุนค่าแรงและหาวิศวกรที่หาได้ยากในประเทศของตน
Offshore Development (การพัฒนาซอฟต์แวร์แบบออฟชอร์) คือการว่าจ้างบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์หรือสาขาของบริษัทเองในต่างประเทศให้พัฒนาระบบหรือซอฟต์แวร์ เป้าหมายหลักคือการลดต้นทุนโดยใช้วิศวกรจากประเทศที่ค่าแรงต่ำกว่า และการหาคนหรือทักษะที่หาได้ยากในประเทศของตน คำว่า offshore แปลตรงตัวว่า "ห่างจากชายฝั่ง" ในที่นี้หมายถึงต่างประเทศ ซึ่งบอกถึงที่ตั้งของผู้รับงาน
ประเทศไทยเป็นทั้งปลายทางที่บริษัทญี่ปุ่นส่งงานมาพัฒนา และเป็นผู้ว่าจ้างที่ส่งงานไปยังประเทศอื่น เนื้อหานี้อธิบายจากมุมของผู้ว่าจ้าง
ต่างจาก Onshore และ Nearshore อย่างไร
ชื่อเรียกเปลี่ยนไปตามที่ตั้งของผู้รับงาน
| รูปแบบ | ผู้รับงาน | ค่าใช้จ่าย | การสื่อสาร |
|---|---|---|---|
| Onshore | บริษัทในประเทศเดียวกัน | สูง | ภาษาและเวลาเดียวกัน ทำงานร่วมกันง่าย |
| Nearshore | บริษัทในประเทศใกล้เคียง | ปานกลาง | เวลาใกล้กัน แต่ภาษาและวิธีทำงานอาจต่างกัน |
| Offshore | บริษัทหรือสาขาในต่างประเทศที่อยู่ไกลออกไป | ต่ำ (ขึ้นอยู่กับประเทศและตำแหน่ง) | ต้องจัดการเรื่องภาษา เวลาที่ต่างกัน และวัฒนธรรมการทำงาน |
หากทำงานกับลูกค้าญี่ปุ่นควรรู้ไว้ว่า ในญี่ปุ่นคำว่า nearshore มักหมายถึงการจ้างบริษัทในเมืองต่างจังหวัดภายในญี่ปุ่นเอง ไม่ใช่ประเทศเพื่อนบ้าน
ข้อดีและข้อเสีย
ข้อดี
- ลดต้นทุน: เมื่อเทียบกับการจ้างวิศวกรทักษะเท่ากันในประเทศที่ค่าแรงสูงอย่างญี่ปุ่น มักลดต้นทุนได้ราว 30–50% ขึ้นอยู่กับประเทศและตำแหน่ง
- หาคนได้ง่ายขึ้น: เติมจำนวนคนหรือทักษะที่ขาดแคลนในประเทศ (เช่น Mobile, Cloud, AI) ด้วยบุคลากรจากต่างประเทศ
- ปรับขนาดทีมได้: หากใช้ Lab Model จะเพิ่มหรือลดคนตามปริมาณงานได้ง่าย
ข้อเสีย
- ต้นทุนการสื่อสาร: นอกจากภาษาที่ต่างกันแล้ว วิธีเขียนสเปกและความคาดหวังว่า "ต้องอธิบายละเอียดแค่ไหน" ก็ต่างกัน จนเกิดงานแก้ซ้ำ
- ค่าใช้จ่ายที่ไม่อยู่ในราคาต่อหัว: Bridge SE (ผู้ประสานระหว่างผู้ว่าจ้างกับทีมพัฒนา) เวลาที่ฝั่งผู้ว่าจ้างใช้บริหารงาน และค่าเดินทาง
- คุณภาพและการจัดการข้อมูล: หากไม่มีเกณฑ์การตรวจรับและกระบวนการรีวิว คุณภาพจะไม่สม่ำเสมอ และเนื่องจากซอร์สโค้ดหรือข้อมูลลูกค้าถูกใช้งานในต่างประเทศ จึงต้องออกแบบสิทธิ์การเข้าถึงและสัญญาให้รัดกุม
รูปแบบสัญญา: Lab Model กับ Project-based
| หัวข้อ | Lab Model (ทีมเฉพาะ) | Project-based (เหมาจ่ายรายโปรเจกต์) |
|---|---|---|
| วิธีคิดค่าใช้จ่าย | รายเดือน × จำนวนคน | ราคารวมตามผลงานที่ส่งมอบ |
| การเปลี่ยนสเปก | ปรับได้ยืดหยุ่นภายในระยะสัญญา | ต้องประเมินราคาเพิ่มทุกครั้งที่เปลี่ยน |
| เหมาะกับงานแบบใด | ปรับปรุงระบบต่อเนื่อง หรือระบบใหม่ที่สเปกยังไม่นิ่ง | งานที่สเปกและเกณฑ์ตรวจรับชัดเจนแล้ว |
| ภาระของผู้ว่าจ้าง | ต้องร่วมจัดลำดับความสำคัญและรีวิวอย่างต่อเนื่อง | โฟกัสที่การกำหนดความต้องการและการตรวจรับ |
แบบไหนถูกกว่าขึ้นอยู่กับลักษณะงาน ควรเลือกจากระยะเวลาของโปรเจกต์และโอกาสที่สเปกจะเปลี่ยน
ประเทศปลายทางหลักและค่าใช้จ่ายโดยประมาณ
อัตรารายเดือนต่อคนที่บริษัทญี่ปุ่นจ่ายโดยประมาณมีดังนี้ (หน่วยเยน)
| ประเทศ | เวลาต่างจากญี่ปุ่น | โปรแกรมเมอร์ / จูเนียร์ | วิศวกรซีเนียร์ | PM / Tech Lead |
|---|---|---|---|---|
| เวียดนาม | 2 ชั่วโมง | 350,000–400,000 เยน | 450,000–550,000 เยน | 600,000–720,000 เยน |
| ฟิลิปปินส์ | 1 ชั่วโมง | 300,000–370,000 เยน | 400,000–500,000 เยน | 550,000–640,000 เยน |
| อินเดีย | 3.5 ชั่วโมง | 300,000–380,000 เยน | 400,000–500,000 เยน | 550,000–680,000 เยน |
| ไทย | 2 ชั่วโมง | 270,000–370,000 เยน | 450,000–600,000 เยน | 550,000–750,000 เยน |
※ ราคาตลาดทั่วไป ณ มีนาคม 2026 แตกต่างตามขนาดบริษัท ทักษะ และรูปแบบสัญญา หากมี Bridge SE แยกต่างหาก จะมีค่าใช้จ่ายเพิ่มราว 500,000–700,000 เยนต่อเดือน
เวียดนามมีบุคลากรที่พูดภาษาญี่ปุ่นได้มาก แต่ค่าจ้างที่สูงขึ้นทำให้ส่วนต่างกับไทยแทบไม่เหลือ ฟิลิปปินส์มีเวลาต่างจากญี่ปุ่นน้อยที่สุดและเก่งภาษาอังกฤษ อินเดียมีบุคลากรไอทีจำนวนมาก แต่คนที่พูดภาษาญี่ปุ่นได้มีน้อยมากและเวลาต่างกันมากกว่า รายละเอียดการเปรียบเทียบคุณภาพ ความเสี่ยง และค่าใช้จ่ายในไทยสรุปไว้ในบทความเปรียบเทียบการพัฒนาซอฟต์แวร์ออฟชอร์ในไทยกับประเทศอื่น
วิธีคิดค่าใช้จ่าย
ควรเปรียบเทียบใบเสนอราคาด้วยต้นทุนรวม ไม่ใช่ราคาต่อหัวต่อเดือน
ต้นทุนรวม = ราคาต่อหัว × จำนวนคน × ระยะเวลา + Bridge SE + เวลาบริหารของผู้ว่าจ้าง + งานแก้ซ้ำ + ค่าเดินทางและเครื่องมือ
แม้จะเลือกประเทศที่ค่าแรงถูก แต่ถ้าต้องจ้าง Bridge SE แยก และต้องแก้งานซ้ำเพราะเข้าใจสเปกผิดอยู่เรื่อย ๆ ต้นทุนรวมอาจไม่ต่างจากการจ้างในประเทศ ตอนขอใบเสนอราคาควรถามให้ชัดว่ารวมค่า Bridge SE หรือไม่ ฝั่งผู้ว่าจ้างต้องใช้เวลาต่อเดือนเท่าไร และใครเป็นผู้ทำการทดสอบเพื่อตรวจรับ
ขั้นตอนการเริ่มต้น
- กำหนดเป้าหมายและขอบเขต: จะพัฒนาอะไร และส่วนใดที่ยังทำเองภายใน (เช่น การกำหนดความต้องการ การตรวจรับ การดูแลลูกค้า)
- เลือกผู้รับงาน: ตรวจสอบผลงาน อัตราการคงอยู่ของวิศวกร การสื่อสารภาษาอังกฤษหรือภาษาที่ใช้ร่วมกัน และระบบรักษาความปลอดภัย แล้วกำหนดช่วงทดลองงาน 1–2 เดือน
- เขียนความต้องการและเกณฑ์ตรวจรับเป็นเอกสาร: ระบุสเปกหน้าจอ API และข้อมูล รวมถึงเงื่อนไขที่ถือว่างานเสร็จ การกำหนดเงื่อนไขของการทดสอบเพื่อตรวจรับ (Acceptance Test) ไว้ล่วงหน้าช่วยลดงานแก้ซ้ำ
- เริ่มจากงานเล็ก: ทดลองวิธีทำงานร่วมกันในขอบเขตระดับ PoC หรือ MVP ก่อนเพิ่มจำนวนคน
- ทำให้การประชุมและการส่งต่อความรู้เป็นระบบ: ใช้การรีวิวรายสัปดาห์ Code Review และการทดสอบอัตโนมัติเพื่อให้เห็นคุณภาพ และใช้การถ่ายทอดความรู้ (Knowledge Transfer) เพื่อส่งต่อความรู้ทั้งสองทาง
ความผิดพลาดที่พบบ่อยและวิธีป้องกัน
- เลือกจากราคาต่อหัวอย่างเดียว: ใบเสนอราคาที่ต่ำกว่าครึ่งของราคาตลาดอาจหมายถึงทีมที่มีแต่จูเนียร์หรือการจ้างช่วงต่อ ควรขอดูโครงสร้างทีมและประวัติผู้รับผิดชอบ
- สื่อสารสเปกด้วยปากเปล่า: สิ่งที่ตกลงกันแล้วควรบันทึกไว้ในเอกสารและทิกเก็ตเสมอ
- พึ่ง Bridge SE เพียงคนเดียว: หากคนนั้นลาออก งานจะหยุด ควรแชร์สเปกและบันทึกการรีวิวให้หลายคนติดตามสถานะได้
- ไม่เก็บเอกสารออกแบบและชุดทดสอบ: เมื่อเปลี่ยนผู้รับงานจะมีค่าย้ายระบบสูงจนแทบเท่ากับทำใหม่ ควรกำหนดให้เอกสารออกแบบและชุดทดสอบเป็นส่วนหนึ่งของงานส่งมอบ
- เลื่อนเรื่องการจัดการข้อมูลไปทีหลัง: ให้สิทธิ์เข้าถึงข้อมูลจริงเท่าที่จำเป็น หากมีข้อมูลส่วนบุคคลให้ตรวจสอบกฎหมายของประเทศที่เกี่ยวข้อง เช่น PDPA ของไทย และกำหนดในสัญญาว่าเครื่องมือ AI ใดใช้ได้ เพื่อป้องกันShadow AI ที่ผู้รับงานนำ Generative AI มาใช้โดยไม่ได้รับอนุญาต
วิธีควบคุมคุณภาพแบบละเอียดอยู่ในบทความการควบคุมคุณภาพทีม Offshore Development บริษัทของเรามีทีมพัฒนาแบบ Lab Model ที่วิศวกรซีเนียร์ในไทยรับผิดชอบการออกแบบและรีวิว และวิศวกรในลาวรับผิดชอบการพัฒนาและทดสอบ ในชื่อ Laboshare เริ่มต้นได้ตั้งแต่ 1 คน 1 เดือน
คำถามที่พบบ่อย
- Q.ค่าใช้จ่ายของ Offshore Development โดยทั่วไปอยู่ที่เท่าไร
- A.อัตรารายเดือนต่อคนที่บริษัทญี่ปุ่นจ่ายในเวียดนาม ฟิลิปปินส์ อินเดีย และไทย อยู่ที่ประมาณ 270,000–400,000 เยนสำหรับโปรแกรมเมอร์ 400,000–600,000 เยนสำหรับวิศวกรซีเนียร์ และ 550,000–750,000 เยนสำหรับ PM หากมี Bridge SE แยกจะเพิ่มอีกราว 500,000–700,000 เยนต่อเดือน จึงควรเปรียบเทียบด้วยต้นทุนรวม
- Q.Offshore กับ Nearshore ควรเลือกแบบไหน
- A.หากต้องการลดต้นทุนให้มากที่สุด หรือต้องการคนและทักษะที่หาในประเทศได้ยาก Offshore จะเหมาะกว่า หากต้องการลดภาระเรื่องภาษาและเวลาที่ต่างกัน Nearshore จะเหมาะกว่า สำหรับงานที่สเปกเปลี่ยนบ่อย ไม่ว่าแบบไหน สิ่งที่ชี้ขาดคือผู้ว่าจ้างมีส่วนร่วมทุกสัปดาห์ได้หรือไม่
- Q.งานขนาดเล็กใช้ Offshore Development ได้หรือไม่
- A.ได้ หากใช้ Lab Model สามารถเริ่มจาก 1–2 คน แล้วค่อยเพิ่มคนเมื่อวิธีทำงานลงตัว ควรเริ่มด้วย PoC หรือฟีเจอร์เล็ก ๆ ในช่วงทดลองงาน ตรวจสอบคุณภาพและการสื่อสารก่อนมอบงานเต็มรูปแบบ
บทความที่กล่าวถึงคำศัพท์นี้
- การควบคุมคุณภาพทีม Offshore Development: แนวทางปฏิบัติเพื่อลดช่องว่างในการสื่อสารเจาะลึกสาเหตุของปัญหาช่องว่างการสื่อสารในการควบคุมคุณภาพทีม Offshore Development พร้อมแนวทางแก้ไขที่นำไปใช้ได้จริง ทั้งการแชร์ข้อมูล การจัดการความคืบหน้า และการกำหนดมาตรฐานคุณภาพให้เป็นหนึ่งเดียว
- การพัฒนาซอฟต์แวร์ออฟชอร์แบบไฮบริดไทย-ลาวคืออะไร? | สมดุลระหว่างคุณภาพและต้นทุนจากการเปรียบเทียบ 4 ประเทศ【ฉบับปี 2026】พัฒนาซอฟต์แวร์แบบ Hybrid Offshore รวมพลัง Design ไทย + Implementation ลาว เปรียบเทียบกับเวียดนาม ฟิลิปปินส์ อินเดีย ครอบคลุมค่าใช้จ่าย คุณภาพ ความเสี่ยง และ Checklist คัดเลือกพาร์ทเนอร์
- การพัฒนาจะเปลี่ยนไปอย่างไรด้วย Claude Mythos และ Fable: จากการตรวจสอบ "การเขียนโค้ดที่ถูกต้อง" สู่ "การทำงานที่ถูกต้อง"Claude Mythos และ Fable 5 จาก Anthropic โดดเด่นด้านงานเอเจนต์ระยะยาว เปลี่ยนการพัฒนาจากการเน้น "โค้ดที่ถูกต้อง" สู่ "ผลลัพธ์ที่ถูกต้อง" พร้อมเจาะลึกการใช้งานร่วมกับ /goal และ Dynamic workflows เพื่อการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพตามข้อมูลทางการ
- การป้องกันการรั่วไหลของความรู้และกระบวนการถ่ายทอดทักษะแบบเป็นขั้นตอนในการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบ Offshoreป้องกันปัญหาความรู้สูญหายจากการลาออกของทีม Offshore พร้อมเผยกระบวนการและโครงสร้างองค์กรเพื่อถ่ายทอดทักษะข้ามกำแพงภาษาและวัฒนธรรมอย่างเป็นระบบ
คำศัพท์ที่เกี่ยวข้อง

AI ROI (ผลตอบแทนจากการลงทุนด้าน AI)
AI ROI คือ ตัวชี้วัดที่ใช้วัดผลลัพธ์เชิงปริมาณของการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและการเพิ่มรายได้ที่ไ

AI พยากรณ์ความต้องการ (Demand Forecasting AI)
AI คาดการณ์ความต้องการ (Demand Forecasting AI) คือระบบที่วิเคราะห์ข้อมูลการขายในอดีตและปัจจัยภายนอกด

AI ออบเซอร์แวนบิลิตี้ (AI Observability)
แนวปฏิบัติในการดำเนินงานเพื่อติดตามและแสดงผลข้อมูลการทำงานของระบบ AI ที่ใช้งานจริงอย่างต่อเนื่อง ทั้

BPO (การจ้างภายนอกเพื่อดำเนินกระบวนการทางธุรกิจ)
BPO คือรูปแบบการ outsourcing ที่องค์กรมอบหมายกระบวนการทางธุรกิจเฉพาะด้านให้กับผู้ให้บริการภายนอกที่ม



