Offshore Development (การพัฒนาซอฟต์แวร์แบบออฟชอร์)

Offshore Development (การพัฒนาซอฟต์แวร์แบบออฟชอร์)

Offshore Development คือการว่าจ้างบริษัทหรือสาขาของตนเองในต่างประเทศให้พัฒนาซอฟต์แวร์และระบบ โดยมีเป้าหมายหลักเพื่อลดต้นทุนค่าแรงและหาวิศวกรที่หาได้ยากในประเทศของตน

Offshore Development (การพัฒนาซอฟต์แวร์แบบออฟชอร์) คือการว่าจ้างบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์หรือสาขาของบริษัทเองในต่างประเทศให้พัฒนาระบบหรือซอฟต์แวร์ เป้าหมายหลักคือการลดต้นทุนโดยใช้วิศวกรจากประเทศที่ค่าแรงต่ำกว่า และการหาคนหรือทักษะที่หาได้ยากในประเทศของตน คำว่า offshore แปลตรงตัวว่า "ห่างจากชายฝั่ง" ในที่นี้หมายถึงต่างประเทศ ซึ่งบอกถึงที่ตั้งของผู้รับงาน

ประเทศไทยเป็นทั้งปลายทางที่บริษัทญี่ปุ่นส่งงานมาพัฒนา และเป็นผู้ว่าจ้างที่ส่งงานไปยังประเทศอื่น เนื้อหานี้อธิบายจากมุมของผู้ว่าจ้าง

ต่างจาก Onshore และ Nearshore อย่างไร

ชื่อเรียกเปลี่ยนไปตามที่ตั้งของผู้รับงาน

รูปแบบผู้รับงานค่าใช้จ่ายการสื่อสาร
Onshoreบริษัทในประเทศเดียวกันสูงภาษาและเวลาเดียวกัน ทำงานร่วมกันง่าย
Nearshoreบริษัทในประเทศใกล้เคียงปานกลางเวลาใกล้กัน แต่ภาษาและวิธีทำงานอาจต่างกัน
Offshoreบริษัทหรือสาขาในต่างประเทศที่อยู่ไกลออกไปต่ำ (ขึ้นอยู่กับประเทศและตำแหน่ง)ต้องจัดการเรื่องภาษา เวลาที่ต่างกัน และวัฒนธรรมการทำงาน

หากทำงานกับลูกค้าญี่ปุ่นควรรู้ไว้ว่า ในญี่ปุ่นคำว่า nearshore มักหมายถึงการจ้างบริษัทในเมืองต่างจังหวัดภายในญี่ปุ่นเอง ไม่ใช่ประเทศเพื่อนบ้าน

ข้อดีและข้อเสีย

ข้อดี

  • ลดต้นทุน: เมื่อเทียบกับการจ้างวิศวกรทักษะเท่ากันในประเทศที่ค่าแรงสูงอย่างญี่ปุ่น มักลดต้นทุนได้ราว 30–50% ขึ้นอยู่กับประเทศและตำแหน่ง
  • หาคนได้ง่ายขึ้น: เติมจำนวนคนหรือทักษะที่ขาดแคลนในประเทศ (เช่น Mobile, Cloud, AI) ด้วยบุคลากรจากต่างประเทศ
  • ปรับขนาดทีมได้: หากใช้ Lab Model จะเพิ่มหรือลดคนตามปริมาณงานได้ง่าย

ข้อเสีย

  • ต้นทุนการสื่อสาร: นอกจากภาษาที่ต่างกันแล้ว วิธีเขียนสเปกและความคาดหวังว่า "ต้องอธิบายละเอียดแค่ไหน" ก็ต่างกัน จนเกิดงานแก้ซ้ำ
  • ค่าใช้จ่ายที่ไม่อยู่ในราคาต่อหัว: Bridge SE (ผู้ประสานระหว่างผู้ว่าจ้างกับทีมพัฒนา) เวลาที่ฝั่งผู้ว่าจ้างใช้บริหารงาน และค่าเดินทาง
  • คุณภาพและการจัดการข้อมูล: หากไม่มีเกณฑ์การตรวจรับและกระบวนการรีวิว คุณภาพจะไม่สม่ำเสมอ และเนื่องจากซอร์สโค้ดหรือข้อมูลลูกค้าถูกใช้งานในต่างประเทศ จึงต้องออกแบบสิทธิ์การเข้าถึงและสัญญาให้รัดกุม

รูปแบบสัญญา: Lab Model กับ Project-based

หัวข้อLab Model (ทีมเฉพาะ)Project-based (เหมาจ่ายรายโปรเจกต์)
วิธีคิดค่าใช้จ่ายรายเดือน × จำนวนคนราคารวมตามผลงานที่ส่งมอบ
การเปลี่ยนสเปกปรับได้ยืดหยุ่นภายในระยะสัญญาต้องประเมินราคาเพิ่มทุกครั้งที่เปลี่ยน
เหมาะกับงานแบบใดปรับปรุงระบบต่อเนื่อง หรือระบบใหม่ที่สเปกยังไม่นิ่งงานที่สเปกและเกณฑ์ตรวจรับชัดเจนแล้ว
ภาระของผู้ว่าจ้างต้องร่วมจัดลำดับความสำคัญและรีวิวอย่างต่อเนื่องโฟกัสที่การกำหนดความต้องการและการตรวจรับ

แบบไหนถูกกว่าขึ้นอยู่กับลักษณะงาน ควรเลือกจากระยะเวลาของโปรเจกต์และโอกาสที่สเปกจะเปลี่ยน

ประเทศปลายทางหลักและค่าใช้จ่ายโดยประมาณ

อัตรารายเดือนต่อคนที่บริษัทญี่ปุ่นจ่ายโดยประมาณมีดังนี้ (หน่วยเยน)

ประเทศเวลาต่างจากญี่ปุ่นโปรแกรมเมอร์ / จูเนียร์วิศวกรซีเนียร์PM / Tech Lead
เวียดนาม2 ชั่วโมง350,000–400,000 เยน450,000–550,000 เยน600,000–720,000 เยน
ฟิลิปปินส์1 ชั่วโมง300,000–370,000 เยน400,000–500,000 เยน550,000–640,000 เยน
อินเดีย3.5 ชั่วโมง300,000–380,000 เยน400,000–500,000 เยน550,000–680,000 เยน
ไทย2 ชั่วโมง270,000–370,000 เยน450,000–600,000 เยน550,000–750,000 เยน

※ ราคาตลาดทั่วไป ณ มีนาคม 2026 แตกต่างตามขนาดบริษัท ทักษะ และรูปแบบสัญญา หากมี Bridge SE แยกต่างหาก จะมีค่าใช้จ่ายเพิ่มราว 500,000–700,000 เยนต่อเดือน

เวียดนามมีบุคลากรที่พูดภาษาญี่ปุ่นได้มาก แต่ค่าจ้างที่สูงขึ้นทำให้ส่วนต่างกับไทยแทบไม่เหลือ ฟิลิปปินส์มีเวลาต่างจากญี่ปุ่นน้อยที่สุดและเก่งภาษาอังกฤษ อินเดียมีบุคลากรไอทีจำนวนมาก แต่คนที่พูดภาษาญี่ปุ่นได้มีน้อยมากและเวลาต่างกันมากกว่า รายละเอียดการเปรียบเทียบคุณภาพ ความเสี่ยง และค่าใช้จ่ายในไทยสรุปไว้ในบทความเปรียบเทียบการพัฒนาซอฟต์แวร์ออฟชอร์ในไทยกับประเทศอื่น

วิธีคิดค่าใช้จ่าย

ควรเปรียบเทียบใบเสนอราคาด้วยต้นทุนรวม ไม่ใช่ราคาต่อหัวต่อเดือน

ต้นทุนรวม = ราคาต่อหัว × จำนวนคน × ระยะเวลา + Bridge SE + เวลาบริหารของผู้ว่าจ้าง + งานแก้ซ้ำ + ค่าเดินทางและเครื่องมือ

แม้จะเลือกประเทศที่ค่าแรงถูก แต่ถ้าต้องจ้าง Bridge SE แยก และต้องแก้งานซ้ำเพราะเข้าใจสเปกผิดอยู่เรื่อย ๆ ต้นทุนรวมอาจไม่ต่างจากการจ้างในประเทศ ตอนขอใบเสนอราคาควรถามให้ชัดว่ารวมค่า Bridge SE หรือไม่ ฝั่งผู้ว่าจ้างต้องใช้เวลาต่อเดือนเท่าไร และใครเป็นผู้ทำการทดสอบเพื่อตรวจรับ

ขั้นตอนการเริ่มต้น

  1. กำหนดเป้าหมายและขอบเขต: จะพัฒนาอะไร และส่วนใดที่ยังทำเองภายใน (เช่น การกำหนดความต้องการ การตรวจรับ การดูแลลูกค้า)
  2. เลือกผู้รับงาน: ตรวจสอบผลงาน อัตราการคงอยู่ของวิศวกร การสื่อสารภาษาอังกฤษหรือภาษาที่ใช้ร่วมกัน และระบบรักษาความปลอดภัย แล้วกำหนดช่วงทดลองงาน 1–2 เดือน
  3. เขียนความต้องการและเกณฑ์ตรวจรับเป็นเอกสาร: ระบุสเปกหน้าจอ API และข้อมูล รวมถึงเงื่อนไขที่ถือว่างานเสร็จ การกำหนดเงื่อนไขของการทดสอบเพื่อตรวจรับ (Acceptance Test) ไว้ล่วงหน้าช่วยลดงานแก้ซ้ำ
  4. เริ่มจากงานเล็ก: ทดลองวิธีทำงานร่วมกันในขอบเขตระดับ PoC หรือ MVP ก่อนเพิ่มจำนวนคน
  5. ทำให้การประชุมและการส่งต่อความรู้เป็นระบบ: ใช้การรีวิวรายสัปดาห์ Code Review และการทดสอบอัตโนมัติเพื่อให้เห็นคุณภาพ และใช้การถ่ายทอดความรู้ (Knowledge Transfer) เพื่อส่งต่อความรู้ทั้งสองทาง

ความผิดพลาดที่พบบ่อยและวิธีป้องกัน

  • เลือกจากราคาต่อหัวอย่างเดียว: ใบเสนอราคาที่ต่ำกว่าครึ่งของราคาตลาดอาจหมายถึงทีมที่มีแต่จูเนียร์หรือการจ้างช่วงต่อ ควรขอดูโครงสร้างทีมและประวัติผู้รับผิดชอบ
  • สื่อสารสเปกด้วยปากเปล่า: สิ่งที่ตกลงกันแล้วควรบันทึกไว้ในเอกสารและทิกเก็ตเสมอ
  • พึ่ง Bridge SE เพียงคนเดียว: หากคนนั้นลาออก งานจะหยุด ควรแชร์สเปกและบันทึกการรีวิวให้หลายคนติดตามสถานะได้
  • ไม่เก็บเอกสารออกแบบและชุดทดสอบ: เมื่อเปลี่ยนผู้รับงานจะมีค่าย้ายระบบสูงจนแทบเท่ากับทำใหม่ ควรกำหนดให้เอกสารออกแบบและชุดทดสอบเป็นส่วนหนึ่งของงานส่งมอบ
  • เลื่อนเรื่องการจัดการข้อมูลไปทีหลัง: ให้สิทธิ์เข้าถึงข้อมูลจริงเท่าที่จำเป็น หากมีข้อมูลส่วนบุคคลให้ตรวจสอบกฎหมายของประเทศที่เกี่ยวข้อง เช่น PDPA ของไทย และกำหนดในสัญญาว่าเครื่องมือ AI ใดใช้ได้ เพื่อป้องกันShadow AI ที่ผู้รับงานนำ Generative AI มาใช้โดยไม่ได้รับอนุญาต

วิธีควบคุมคุณภาพแบบละเอียดอยู่ในบทความการควบคุมคุณภาพทีม Offshore Development บริษัทของเรามีทีมพัฒนาแบบ Lab Model ที่วิศวกรซีเนียร์ในไทยรับผิดชอบการออกแบบและรีวิว และวิศวกรในลาวรับผิดชอบการพัฒนาและทดสอบ ในชื่อ Laboshare เริ่มต้นได้ตั้งแต่ 1 คน 1 เดือน

คำถามที่พบบ่อย

Q.ค่าใช้จ่ายของ Offshore Development โดยทั่วไปอยู่ที่เท่าไร
A.อัตรารายเดือนต่อคนที่บริษัทญี่ปุ่นจ่ายในเวียดนาม ฟิลิปปินส์ อินเดีย และไทย อยู่ที่ประมาณ 270,000–400,000 เยนสำหรับโปรแกรมเมอร์ 400,000–600,000 เยนสำหรับวิศวกรซีเนียร์ และ 550,000–750,000 เยนสำหรับ PM หากมี Bridge SE แยกจะเพิ่มอีกราว 500,000–700,000 เยนต่อเดือน จึงควรเปรียบเทียบด้วยต้นทุนรวม
Q.Offshore กับ Nearshore ควรเลือกแบบไหน
A.หากต้องการลดต้นทุนให้มากที่สุด หรือต้องการคนและทักษะที่หาในประเทศได้ยาก Offshore จะเหมาะกว่า หากต้องการลดภาระเรื่องภาษาและเวลาที่ต่างกัน Nearshore จะเหมาะกว่า สำหรับงานที่สเปกเปลี่ยนบ่อย ไม่ว่าแบบไหน สิ่งที่ชี้ขาดคือผู้ว่าจ้างมีส่วนร่วมทุกสัปดาห์ได้หรือไม่
Q.งานขนาดเล็กใช้ Offshore Development ได้หรือไม่
A.ได้ หากใช้ Lab Model สามารถเริ่มจาก 1–2 คน แล้วค่อยเพิ่มคนเมื่อวิธีทำงานลงตัว ควรเริ่มด้วย PoC หรือฟีเจอร์เล็ก ๆ ในช่วงทดลองงาน ตรวจสอบคุณภาพและการสื่อสารก่อนมอบงานเต็มรูปแบบ

บทความที่กล่าวถึงคำศัพท์นี้

คำศัพท์ที่เกี่ยวข้อง

AI ROI (ผลตอบแทนจากการลงทุนด้าน AI)
AI สำหรับธุรกิจ

AI ROI (ผลตอบแทนจากการลงทุนด้าน AI)

AI ROI คือ ตัวชี้วัดที่ใช้วัดผลลัพธ์เชิงปริมาณของการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและการเพิ่มรายได้ที่ไ

AI พยากรณ์ความต้องการ (Demand Forecasting AI)
AI สำหรับธุรกิจ

AI พยากรณ์ความต้องการ (Demand Forecasting AI)

AI คาดการณ์ความต้องการ (Demand Forecasting AI) คือระบบที่วิเคราะห์ข้อมูลการขายในอดีตและปัจจัยภายนอกด

AI ออบเซอร์แวนบิลิตี้ (AI Observability)
AI สำหรับธุรกิจ

AI ออบเซอร์แวนบิลิตี้ (AI Observability)

แนวปฏิบัติในการดำเนินงานเพื่อติดตามและแสดงผลข้อมูลการทำงานของระบบ AI ที่ใช้งานจริงอย่างต่อเนื่อง ทั้

BPO (การจ้างภายนอกเพื่อดำเนินกระบวนการทางธุรกิจ)
AI สำหรับธุรกิจ

BPO (การจ้างภายนอกเพื่อดำเนินกระบวนการทางธุรกิจ)

BPO คือรูปแบบการ outsourcing ที่องค์กรมอบหมายกระบวนการทางธุรกิจเฉพาะด้านให้กับผู้ให้บริการภายนอกที่ม