On the Loop

Bockeler 氏が推奨する 3 つ目のモード。Outside the Loop のように丸投げするのでも、In the Loop のように逐一チェックするのでもなく、エージェントが正しく動ける「環境」を整えることに人間のエネルギーを集中させる。

核心は「何を直すか」の判断

On the Loop の規律は、不満を感じたときに試される。エージェントの出力にミスがあったとき、最も自然な反応は成果物を直接修正することだ。しかし On the Loop では、その衝動を抑えてハーネス側を変更する。CLAUDE.md にルールを追加する、リンターの設定を調整する、テストケースを追加する——こうした環境への投資は、目の前の 1 件だけでなく以後のすべての出力に効く。

Bockeler 氏はこの好循環を「Agentic Flywheel（エージェンティック・フライホイール）」と呼んでいる。ハーネスを改善するとエージェントの出力品質が上がり、品質が上がるとエージェントに任せられる範囲が広がり、範囲が広がるとさらにハーネスの改善ポイントが見つかる。やがてはエージェント自身がハーネスの改善を提案するようになり、自己強化型のシステムが回り始める。

On the Loop を維持する難しさ

概念は単純だが、実践には規律がいる。目の前のバグを直したほうが明らかに速い場面で、あえてハーネスを修正する判断は心理的にハードルが高い。短期的な効率と長期的な品質のトレードオフを、チーム全体で共有できているかどうかが定着の分かれ目になる。