
コンピュータユース(Computer Use)とは?AIが画面を操作して業務を自動化する仕組み
AIエージェントが人間のように画面を見てクリック・入力し、APIのない業務を自動化するコンピュータユース(Computer Use)。仕組み・RPAとの違い・タイB2B企業の導入手順とセキュリティ対策を解説します。
業務プロセスのデジタル化と組織への定着をどう進めるか。既存システムとの統合、投資判断、社内展開の順序など、DXを止めないための実践的な打ち手を解説します。

AIエージェントが人間のように画面を見てクリック・入力し、APIのない業務を自動化するコンピュータユース(Computer Use)。仕組み・RPAとの違い・タイB2B企業の導入手順とセキュリティ対策を解説します。

「AIを加える」から「AIで設計し直す」へ。AIネイティブ経営への移行ステップ、既存ERP・FMSとの統合方針、タイ・日系企業の実践事例をわかりやすく解説します。

製造・調達・物流のデータサイロを横断するAI連携アーキテクチャの設計方法と、ROI実現を阻む89%の企業が抱えるデータ品質問題の解決策を解説します。

AIで労働時間を短くするのではなく、成果への投下を増やす——スタートアップから大企業の精鋭部署まで、少数精鋭チームが取るべきAIレバレッジの構えを、生産性研究のデータを根拠に解説します。

入力フォームやメニューを廃し、AIがタスクに応じてインターフェースを動的生成するAIネイティブUIの概念・設計パターン・業務適用事例をわかりやすく解説します。

AI 導入で PoC が形骸化する典型パターンと、本番化判断につながる PoC 設計の手順を解説。スコープ定義・成功基準・ステークホルダー合意・本番化ゲートまでを B2B 視点で実装ガイド化。

タイのB2B企業がAI投資先を決めるための業種別ガイド。製造・物流・観光・医療・小売など主要業種をROI・導入難易度・人材要件で比較し、優先度の高い投資領域を解説します。

タイ投資委員会(BOI)の恩典を活用してAIプロジェクトへ投資する方法を解説。対象カテゴリー、申請フロー、法人税免除・機械輸入関税免除など、在タイ日系企業のAI導入担当者向け実践ガイド。

AIエージェントを導入した後のKPI設計・ROI算出・継続改善サイクルの回し方を実務担当者向けに解説。投資対効果を可視化し経営層への報告に活用できます。

バンコクのAIコンサルティング市場の全体像と、パートナー選定の実践フレームワークを解説。グローバルファーム・ローカル企業・ハイブリッド型の比較表、Corason導入で管理工数80%削減の事例も紹介。

PEFT(Parameter-Efficient Fine-Tuning)の仕組みと主要手法(LoRA・QLoRA・Adapter)を意思決定者向けに解説。自社 GPU 環境での実践事例と投資判断のポイントも紹介。
